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Estos son los papeles o requisitos  que necesita una empresa 

( Emprendimiento )   

Aquí tenemos  la (dian) para nuestra empres 

Cámara de comercio

Nuestro plan de negocios 

( Agrivino)

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIO

INFORMACIÓN GENERAL DEL PROPONENTE

DATOS GENERALES DEL PROPONENTE (LÍDER EQUIPO)
Nombres y Apellidos                                             Francisco Jaramillo Acosta
Identificación (Marque X)            TI         x    CC           CE	Número 1040516227
Dirección Residencia Al frente del parque san José mano derecha	Teléfono Fijo    8372181
Barrio, Ciudad Residencia                       El Bagre - Antioquia -  barrio - san José	Número Celular  3106618193
Fecha de Nacimiento                                 96 / 11  / 28	CiudadEl  Bagre - Antioquia
Correo electrónico jaramillofrancisco8 @gmail.com
Estado Civil (Marque X)x     Soltero Casado         Viudo                                                            U. Libre            Separado
Estudios realizados (certificados o en curso)               Ninguno          Primaria            Bachillerato Técnico    xTecnólogo         Universitaria Magister          Doctorado
Institución Educativa                                                                     Institución  Educativa La Esmeralda
Docente        Carlos Rangel	Área      informática

DATOS GENERALES DEL PROYECTO

¿A qué se dedicará la empresa que piensa crear?

A la elaboración de vino casero ( uvas)

¿Dónde ubicará la empresa?

Ciudad:_________EL Bagre  Antioquia_________________   

Dirección:_Frente al parque san José,  a mano derecha____

Barrio:_______San José_______

Justifique: ¿Por qué es necesario crear una empresa o desarrollar el producto de su idea?

Por que en el medió,  donde estamos aun nohay una entidad que fabriqué,  dicho producto. lo cual  es ventajoso para nuestra mini empresa.

Actividad económica a la que pertenece (Marque con una X)

Actividades Culturales y deportivas		Fabricación productos caucho y plástico
Agropecuario		Hoteles, restaurantes, bares o similares
Alimentos y bebidas	x	Industrias manufactureras
Artesanías		Maquinaria, equipos tecnología
Comercio		Marroquinería
Construcción		Servicios de Salud
Educación		Telecomunicaciones y mensajería
Fabricación productos químicos		Textil y confección
Otra ¿Cuál?

Describa con la experiencia laboral, académica o de otro tipo, ¿Qué aportarán al desarrollo de su idea?

Aportaremos calidad de producto, nunca  antes presentado en este tipo de feria

¿Qué productos o servicios quieren vender?

Vino casero ( de uvas frescas )

¿Cuál es el factor diferenciador o innovador de su empresa?

Que somos, la única entidad que estamos ofreciendo el producto ( vino casero )

GESTIÓN DEL MERCADO

Definición:

La finalidad del Plan de Mercadeo es establecer unos objetivos comerciales coherentes globales de la empresa o idea de negocio y detallar ¿cómo van a alcanzar esos objetivos?, para ello, hay que realizar un análisis o investigación de mercado, lo más detallado posible, ¿dónde se va mover la empresa?; también habrá que conocer a los clientes potenciales y a la competencia, y decidir con que tácticas se va a abordar cada meta parcial.

Con este análisis se obtiene información sobre las necesidades, deseos, gustos, actitudes, comportamientos, niveles de vida, ingresos, ubicación geográfica de los consumidores y las características de la competencia, para orientar la toma de decisiones de los creadores de empresa.

Para el desarrollo del plan de mercadeo es fundamental realizar una investigación, a través de diversas herramientas, y para ello se debe elaborar una encuesta.

Investigación del Mercado

¿Qué actividad de investigación de mercado realizó?

HERRAMIENTAS APLICADAS	LUGARES DONDE SE APLICÓ LA HERRAMIENTA	OBJETIVO DE LA HERRAMIENTA APLICADA
Encuestas
Observación directa
Entrevistas
Grupos focales (grupo de discusión seleccionado para examinar la idea de negocio)
Otras fuentes

Nota: Se puede anexar las encuestas tabuladas y el análisis de las mismas en el plan de negocio.

Análisis de la oferta

Análisis de la competencia

Competencia 1: _______________________________________________________________

Competencia 2:_______________________________________________________________

Competencia 3:_______________________________________________________________

CRITERIO	COMPETENCIA 1	COMPETENCIA 2	COMPETENCIA 3
Fortaleza principal
Debilidad principal
Atractivo de la localización
Niveles de satisfacción de sus clientes
Existencias
Proveedores
Tráfico de clientes (Movilidad)

En el siguiente cuadro realice una comparación general de los competidores, donde corresponde a los valores que se dan a continuación:

1: Deficiente      2: Regular           3: Aceptable      4: Bueno             5: Excelente

ASPECTO	COMPETIDOR 1	COMPETIDOR 2	COMPETIDOR 3
Precio al detal (unitario)
Precio al por mayor
Descuento
Empaque
Canal de distribución
Posicionamiento
Garantía post-venta (respaldo luego de la venta)
Calidad
Equipo de vendedores
Promoción
Publicidad
PUNTAJE

Promedio =   (Suma Puntajes por columna) / 11

Producto a desarrollar:

INFORMACIÓN SOBRE EL PRODUCTO

PRODUCTO / SERVICIO	CARACTERÍSTICAS	VENTAJAS (COMPARATIVA FRENTE A LA COMPETENCIA)	BENEFICIOS
1.             Vino casero	Echo con uvas frescas	único producto de esta calidad	entrada de recursos economicos
	buena  calidad
2.
3.

Realice una descripción de su idea de negocio y si esta comprende varios productos (ejemplo: perros, hamburguesas, etc.) describa en cada uno de los numerales.

DISTRIBUCIÓN

¿A cuál de estos sectores y zonas va dirigido  su producto / servicio?

SECTORES	INTERNACIONAL	NACIONAL	REGIONAL	LOCAL
Mayorista
Minorista				x
Productor
Consumidor / Usuario Final
Otros. ¿Cuáles?

PROMOCIÓN PARA EL NUEVO PRODUCTO O SERVICIO A DESARROLLAR

ASPECTO	DESCRIPCIÓN
NOMBRE COMERCIAL	AGRIVINO
LOGOSÍMBOLO (signo de identidad de una empresa; comprende: logo(nombre propio), caracteres de escritura propios (tipo de letra, tamaño, colores), y un símbolo)
ESLOGAN (frase corta y concisa que apoya y refuerza una marca, generalmente resaltando alguna característica o valor de la misma)	EL  Mejor Vino Del Mundo
TIPO DE ACTIVIDAD PROMOCIONAL	publicidad
ESTRATEGIAS PARA ESTIMULAR LAS VENTAS	redes sociales
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Y PUBLICITARIAS	redes   sociales

GESTIÓN OPERATIVA Y PLAN DE PRODUCCIÓN

En esta área se definen los aspectos relacionados con la fabricación de los productos que se han previsto vender. Se trata de conocer los recursos humanos y materiales que habrá que movilizar para llevar adelante la nueva empresa.

Ficha técnica del Producto o Servicio

Describa las características técnicas del producto o servicio a desarrollar: capacidad, cualidades, diseño, tamaño, tecnología, características, fisicoquímicas, condiciones, climáticas, factores ambientales, características del empaque, embalaje y almacenaje, etc.

·         buena calidad ·         buena elección de las uvas para el producto    ( vino ) ·         buen cuidado en la elaboración de l producto ( vino )

Proceso de Producción o prestación del servicio

Proceso de Fabricación y Logística: Para cada uno de los productos hay que describir su proceso de fabricación. Esto significa que hay que detallar dónde se compran las materias primas, cómo y hacia dónde se transportan, cómo se almacenan hasta su uso, cómo se usan en el proceso de fabricación y en qué consiste éste y como se almacena el producto final y cómo se transporta hasta el cliente final.

Detalle el proceso de fabricación del producto de prestación del servicio, identificando las partes del proceso y decidiendo si esas etapas se realizarán dentro de la empresa o se van a subcontratar a terceros.

·         compra de los materiales ( uvas , recipientes , envases ) ·         selección de dichos materiales. ·         lavado ·         elaboración

¿Qué pasos seguirá para ofrecer/prestar su producto/servicio?

Descripción: Relacione y describa en forma secuencial cada una de las actividades y procedimientos que forman parte del flujo del proceso de producción de su producto o servicio. En caso de subcontratación describa el proceso que es responsabilidad de la empresa.(Ver Ejemplo 1)

AGRIVO:  Es una  nano empresa,  que brinda un producto casero                        y con una muy buena calidad

Ejemplo 1

Santana Ltda. Es una empresa que desarrolla, produce y comercializa ropa y accesorios para mujeres.

Inicialmente se realizará una investigación sobre las necesidades y preferencias en ropa para dama, luego se procede a establecer unos patrones para las tallas, y complementando con las tendencias de moda actuales y la consecución de materiales apropiados con proveedores confiables, nacen las muestras de una colección con su respectiva ficha técnica. Se mercadea el producto y se reciben los pedidos para generar una orden de producción donde se realiza la compra de materias primas, y así mismo, se planean las cantidades asignadas a cada taller de confección, siempre en función de una excelente calidad y una oportuna entrega.

Necesidades y requerimientos: En el caso de realizar la fabricación en la empresa, hay que describir las características fundamentales de los locales e instalaciones, la maquinaria que se requiere y el personal que se empleará y la formación que debe tener. En el caso de subcontratar partes del proceso de fabricación, hay que saber a quién se va a subcontratar y que características deben cumplir estos terceros.

¿Qué recursos (materia prima e insumos, maquinaria y equipo, muebles y enseres, mano de obra, herramientas tecnológicas, etc.) utilizará?

Descripción: Relacione las materias primas e insumos requeridos en el proceso de producción de su producto/servicio por cada unidad y por periodo de producción, como: Tecnología requerida, descripción de equipos y máquinas; Situación Tecnológica de la Empresa: Necesidades técnicas y tecnológicas; mano de obra operativa especializada requerida.